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2012湖北省级企业管理创新成果的通知

信息来源: 《企业与企业家》 责任编辑:宋克杰 2012-12-25 14:03

关于公布第二十四届(2012)湖北省级企业管理现代化创新成果的通知

    各市、州、直管市国资委,企业联合会、企业家协会,省直有关部门,各行业协会,各成果创造单位:

湖北省第二十四届(2012)企业管理现代化创新成果,经企业申报,各地国资委、企联、省直有关部门认真初审,省企业管理现代化创新成果评审委员会严格审核、考察,现决定授予湖北三江航天红峰控制有限公司《军工企业军民融合产品市场开发体系建设》等43项成果为一等奖;授予南车长江车辆有限公司《开展国际贸易拓展市场领域打造一流出口基地》等72项成果为二等奖;授予中国电信股份有限公司武汉分公司《构建科学、精准绩效管理体系》等71项成果为三等奖,现予公布(名单详见附件)。

    本届成果涉及了当前企业管理的各个领域,全面反映了我省优秀企业为贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式和应对国际金融危机冲击,在管理创新理论和实践方面取得的最新成就,体现了当前我省企业管理现代化水平和趋势。主要内容包括:发挥战略管理的统领作用,推动企业向高附加值领域转型升级;强化核心技术自主创新能力,推动科技成果产业化开发;积极实施兼并重组与整合,促进企业调结构、上水平;加强财务资金管控,提升企业全面风险管理水平;建立适合于企业自身的人才开发模式,实现员工与企业共同成长;将现代信息技术和精益思想有机结合,提升生产制造水平和市场响应能力;创新工程项目管理模式,提升重大工程综合管理水平;将履行社会责任与企业经营有机结合,实现企业与利益相关者和谐共赢等。本届成果创造了显著的经济效益、社会效益和生态效益,为其他企业深化改革、改进管理提供了成功经验,为开展企业管理科学研究与教学提供了现实案例。

    按照国务院国有资产监督管理委员会《关于进一步组织好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知》(国资改革函[2003]62号)要求,参照《国家科学技术奖励条例》(国务院2003年第396号令)和《国家科学技术奖励条件实施细则》(科学技术部1999年第1号令),结合各地区、各部门及企业制定的奖励办法,企业对成果的创造者可以给予适当的奖励。希望各地、各有关部门继续大力支持和鼓励管理创新,进一步提高企业核心竞争力。成果创造单位和获奖者要再接再厉,在注重推广应用的基础上,坚持不断创新,力争创造出更多更好的管理创新成果和经济、社会效益。

    附件:湖北省第二十四届企业管理现代化创新成果名单


                             二O一二年十二月四日

附件:

湖北省第二十四届企业管理现代化创新成果名单

(排名不分先后)


一 等 奖

    1、《建立搜索营销和精准营销模式

       黄石东贝机电集团太阳能有限公司

    2、《军工企业军民融合产品市场开发体系建设

       湖北三江航天红峰控制有限公司

    3、《生命型企业构建及其运行系统研究

       宜昌市夷陵国有资产经营有限公司

    4、《基于宜万铁路移动公网覆盖项目共建共享建设新模式

       中国移动通信集团有限公司发展战略部

    5、《电子渠道运营中的协同管理理论与实践

       中国移动通信集团有限公司支撑中心

    6、《企业大型复杂建设项目内部控制评估体系的建立与实施

       武汉钢铁(集团)公司课题组

    7、《油田企业全员成本目标管理考评体系构建与实施

       中石化江汉油田分公司企管处

    8、《“塔式”分层绩效考核管理模式构建与实施

       中石化江汉油田分公司井下作业处

    9、《用QHSE管理方法改造“三基”工作

       中石化江汉油田分公司井下作业处

    10、《构建以危险源控制为中心安全管理模式

        武钢集团鄂钢公司

    11、《供产销综合集成信息系统实践应用

        湖北新冶钢有限公司

    12、《降本增效,构建资源节约型企业

        东风汽车股份有限公司

    13、《以战略管理为轴线,持续优化集团业务体系

        东风鸿泰控股集团有限公司

    14、《党支部标准化建设“可视化”管理探索与实践

        巴东县供电公司

    15、《制药企业基于聚焦战略的研发和市场良性互动管理

        武汉人福医药集团股份有限公司

    16、基于精益理论的施工总承包管理创新与实践

        中建三局第二建设工程有限责任公司

    17、“三维十化”车间管理法

        南车长江车辆有限公司

    18、大型施工企业业务流程与信息化相融合的全面风险管理

        中建三局第一建设工程有限责任公司

    19、设计咨询企业基于人才素质的激励体制管理

        湖北省电力勘测设计院

    20、军工企业以人为本的安全文化管理

        湖北三江航天江河化工科技有限公司

    21、构建节能环保体系营造绿色生产工厂

        湖北福星科技股份有限公司

    22、体系建设与信息化融合“五化”之路

        湖北中烟工业有限责任公司企管部

    23、项目管理模式下的操作技能培训

        湖北中烟工业有限责任公司襄阳卷烟厂

    24、构建以机台为单元的班组化模式着力推进基层管理创新

        湖北中烟工业有限责任公司恩施卷烟厂

    25、“黄鹤楼多边形”创新组织体系

        武汉市黄鹤楼科技园有限公司

    26、基于精益化生产的“六维”管理

        湖北中烟工业有限责任公司武汉卷烟厂

    27、以型号研制为核心的新员工快速成长平台建设

        中国航天科工集团第九总体设计部

    28、快速高效的多类型装备制造集成平台建设

        湖北三江航天红阳机电有限公司

    29、基于预警预控的航天军工产品准时化采购管理

        湖北三江航天红林探控有限公司

    30、基于现代企业制度的国有控股公司董事会建设

        武汉三江进出口有限公司

    31、打造国际化多元化大型企业集团风险管理的立体“防火墙”

        中国葛洲坝集团公司

    32、基于网络信息环境中燃气综合管理信息系统建设

        葛洲坝(宜昌)燃气有限公司

    33、基于企业文化建设中员工参与机制的构建与实践

        中国葛洲坝集团房地产开发有限公司

    34、武钢信息安全体系的创新与实践

        武汉钢铁(集团)公司科技创新部

    35、以支撑企业决策为导向的学习型组织创建

        武汉钢铁(集团)公司研究院

    36、大型钢铁企业业务流程的梳理和优化

        武汉钢铁股份有限公司运营改善部

    37、中央企业法律风险管理与专业管理有效融合的实践

        武汉钢铁(集团)公司法律事务部

    38、运用OEE技术提高烧结设备效能

        武汉钢铁股份有限公司烧结厂

    39、实施核心技术人员卓越绩效管理,奠定人力资源科学管理基础

        武汉钢铁(集团)公司人力资源部

    40、接触网技术服务管理

        中铁第四勘察设计院集团有限公司

    41、高速铁路建设中的综合工程地质勘察技术管理创新

        中铁第四勘察设计院集团有限公司

    42、依托“六层次”立体化信息化建设推广体系,全力提升企业信息化水平

        中国联通湖北分公司

    43、并行研发模式的动态管理

        湖北三环锻压设备有限公司


二 等 奖

    1、区域知能养老及家政服务公共信息平台

       中国电信股份有限公司武汉分公司

    2、科学管理,全过程控制降低武汉乙烯工程投资成本

       中石化武汉资产分公司

    3、开展国际贸易拓展市场领域打造一流出口基地

       南车长江车辆有限公司

    4、东贝集团坚持“四抓四促”全面推进内部审计工作

       黄石东贝集团

    5、基于转型升级条件下企业中层领导干部岗位能力素质模型的构建与应用

       湖北三江航天红峰控制有限公司

    6、基于稳健发展的航天企业“强魂健体”文化管理

       湖北三江航天红峰控制有限公司

    7、项目化管理模式的构建与实施

       中石化江汉油田管理局第四机械厂

    8、平台小经理绩效考评体系的建立与应用

       中石化江汉油田分公司坪北经理部

    9、实施物品联动管理降低五库库存

       中石化江汉油田钻头股份有限公司

    10、以六西格玛为理论基础搭建标准化集客专线投诉管理体系

        中国移动通信集团湖北有限公司网管中心

    11、低碳时代企业信息化管理实践与推广

        中国移动通信集团湖北有限公司

    12、基于COSO报告理论基础和框架的大管控体系

        中国移动通信集团湖北有限公司

    13、树立大服务理念,打造客服核心竞争力

        中国移动通信集团湖北公司客服中心

    14、建立精细化管理体系,降低机泵故障率

        中石化荆门分公司机动处、维修车间

    15、以多管理体系整合及运行方式变革为载体的轻模式管理

        中石化荆门分公司

    16、运用目标管理法促进高炉生产发展

        武钢集团鄂钢公司

    17、持续推进现场管理,促进企业创新创效

        武钢集团鄂钢公司

    18、以标准化管理推进冷轧薄板品牌战略

        武钢集团鄂钢公司

    19、精益化管理模式的应用

        湖北新冶钢有限公司

    20、大型合资企业基层工帮管理制度的创新

        东风商用车公司车身厂

    21、价格联动机制在企业毛利率管理中的成功实践

        湖北凯龙化工集团公司

    22、实施卓越绩效管理模式,提升公司管理水平

        湖北凯龙化工集团公司

    23、供电企业营销“五制同建”管理

        荆州供电公司

    24、打造以提升医院核心竞争力为导向的医疗质量管理

        湖北航天医院

    25、建立以KPI为特征的绩效管理体系

        武昌造船厂集团有限公司企业策划部

    26、阳光、高效的卷烟材料创新管理

        湖北中烟工业有限责任公司物资采购中心

    27、卷烟加工过程标准化作业管理

        湖北中烟工业有限责任公司三峡卷烟厂

    28、烟草工业集团“服务导向型”财务全面管理创新模式

        湖北中烟工业有限责任公司财务管理部

    29、以“四精制”为核心的设备精益化管理创新

        湖北中烟工业有限责任公司恩施卷烟厂

    30、“461”内适质量、环境、职业健康安全管理保证体系建设

        湖北中烟工业有限责任公司红安卷烟厂

    31、“精优活特”现代卷烟制造企业模式探索

        湖北中烟工业有限责任公司广水卷烟厂

    32、物流、信息流一体化高效供应链的创新与实践

        武汉市黄鹤楼香精香料有限公司

    33、黄鹤楼品牌合作生产产品质量巡视管理模式构建

        湖北中烟工业有限责任公司武汉卷烟厂

    34、钢铁企业大宗原燃料战略供应链建设

        武钢集团国际经济贸易总公司

    35、MRO技术在优化总厂制设备管理中的应用

        武钢股份公司条材总厂

    36、大型钢厂以降低能耗为目标的能源计量管控体系构建

        武钢股份公司炼钢总厂

    37、《<高炉管理法则>构建与实践

        武钢股份公司炼铁厂

    38、生产线零故障管理模式的构建与管理

        武钢股份公司设备维修总厂

    39、加强工程招标阶段造价监管引导武钢工程建设市场正常竞争

        武汉钢铁(集团)公司工程管理部

    40、构建与实施循环经济模式的节能减排管理系统

        武钢股份公司能源动力总厂供水厂

    41、目视化系统在科研项目管理中的应用

        武汉钢铁集团公司研究院

    42、神龙公司P2+2降成本行动及管理成效

        神龙汽车有限公司

    43、推进JPMH管理,提升制造效率

        东风汽车股份有限公司

    44、建筑企业营销战略创新与实践

        中建三局第二建设工程有限责任公司

    45、矿山科研单位改制后完全市场化运营模式创建的探索

        武汉钢铁集团开圣科技有限公司

    46、基于特许经营模式下的燃气服务标准化

        武汉市燃气热力集团有限公司

    47、城市营销核心业务集约化创新实践

        湖北省电力公司宜昌供电公司

    48、省级技术支撑体系下县域电网规划管理创新的探索与实践

        湖北省电力公司电力试验研究院

    49、白领与蓝领相结合的经济技术创新活动管理

        湖北三江航天江河化工科技有限公司

    50、基于大型企业绿色环保体系的创建与运行

        湖北航天技术研究院计量测试技术研究所

    51、提高竞争优势的精细化保密管理

        湖北三江航天红阳机电有限公司

    52、单一关键设备应急保障管理

        湖北三江航天江北机械工程机械公司

    53、以资源共享为目的的测量管理体系构建

        湖北三江航天险峰电子信息有限公司

    54、快速研发下的敏捷型质量管理

        湖北三江航天红林探控有限公司

    55、军工企业群众性质量管理活动体系的构建

        湖北三江航天万峰科技发展有限公司

    56、企业网络学院的建设与实践

        中国葛洲坝集团公司

    57、工程物资价差量差管理研究与实践

        中国葛洲坝集团公司机电部

    58、大型国有企业施工项目部党建工作创新与实践

        中国葛洲坝集团公司

    59、建筑施工企业的人才强企战略管理

        中国葛洲坝集团第五工程公司

    60、用项目策划书规束工程项目履约

        中国葛洲坝集团第五工程公司

    61、以“7+1”标准化实现项目试验室高效复制

        中国葛洲坝集团试验检测有限公司

    62、建筑施工企业基于与合作方和分包商建立双胜共赢长期合作机制的借力管理

        中国葛洲坝集团第二工程有限公司

    63、运用清洁手段提升企业资源综合利用

        大冶有色金属有限责任公司铜绿山矿

    64、精益管理在综合性技术科研管理及开发企业的应用和推广

        大冶有色设计研究院有限公司

    65、中小企业市场网络责任经营的创新与实践

        中国联通武汉分公司

    66、V-UP管理工具在商用车车架厂的实践应用

        东风汽车有限公司商用车车架厂

    67、铁路供电安全风险控制体系的创建与管理

        武汉铁路局襄阳供电段

    68、基于编组站多平台信息技术深度开发与利用

        武汉铁路局襄阳北车站

    69、推行职工技能分级管理的实践

        武汉铁路局荆门桥工段

    70、武钢跨越式发展战略决策与研究

        武汉钢铁(集团)公司

    71、基层单位“双轨积分制”全员绩效考核管理

        中石化荆门分公司

    72、军工企业职工医院的先进文化体系建设

        湖北航天医院


三 等 奖

    1、翼出行——三屏看交通应用系统

       中国电信股份有限公司武汉分公司

    2、构建科学、精准绩效管理体系

       中国电信股份有限公司武汉分公司

    3、提升湖北CDMA移动网络资源利用率

       中国电信股份有限公司武汉分公司

    4、严抓党风廉政建设责任制的落实,促进企业健康和谐稳定发展

       中石化武汉资产分公司

    5、开展重点工作竞赛,深化工会创先争优活动,提升工会自身建设和服务大局总体水平

       中石化武汉资产分公司

    6、降低公司能耗成本及污染排放

       黄石东贝电器股份有限公司能源部

    7、提高机械自动化,实现提升生产效率

       黄石东贝机电集团有限责任公司总装车间

    8、运用信息化手段拓宽工程销售渠道

       黄石东贝机电集团太阳能有限公司技术部

    9、建立干部360度绩效考核模式

       黄石东贝机电集团太阳能有限公司

    10、全程监督采购活动,维护企业根本利益

        黄石东贝集团

    11、创新工装管理方法,提高生产质量和效益

        湖北三环离合器有限公司

    12、以成本为先导的锻造模具修复工艺创新研究

        湖北三环锻造有限公司

    13、横向互补,纵向集中构成系统集成式高效管理机制

        中石化江汉油田分公司荆州采油厂

    14、石油施工企业异体HSE监督管理机制的构建与运用

        中石化江汉油田钻井公司

    15、运用“井口密闭掺水加药、回收套管气工艺技术”模式降压节能

        中石化江汉油田分公司江汉采油厂

    16、油田锅炉供暖网格化预控管理体系的构建

        江汉石油管理局五七社区管理服务中心

    17、石油机械制造企业生产辅助岗位绩效考核与研究

        江汉石油钻头股份有限公司

    18、牙轮热前敏捷生产模式探索

        江汉石油钻头股份有限公司

    19、践行“三化”铸造卓越的工程质量管控体系

        中国移动通信集团湖北有限公司

    20、以闭环审计促进基站电费管理提升

        中国移动通信集团湖北有限公司

    21、基于PDCA理论创新合同闭环管理体系

        中国移动通信集团湖北有限公司

    22、探索现代化人力资源管理模式

        湖北中烟工业有限责任公司红安卷烟厂

    23、“错”用戴明环安全管理出效益

        湖北中烟工业有限责任公司红安卷烟厂

    24、“四化”质量过程控制的应用

        湖北中烟工业有限责任公司红安卷烟厂

    25、以物资供应整体效益最大化为特征的增值采购法

        中石化荆门分公司

    26、构建以常态化管理为核心的“比学赶帮超”长效工作机制

        中石化荆门分公司

    27、5S精益管理在国有大型工业企业的实践与探索

        大冶有色金属集团控股有限公司

    28、金属平衡管理体系建设

        大冶有色金属有限责任公司冶炼厂

    29、创新成材率管理模式,提高产品创效能力

        武钢集团鄂钢公司

    30、以项目攻关管理提高铸坯表面质量

        武钢集团鄂钢公司

    31、稳固基础,狠抓落实,持续改进构建现场管理长效机制

        武钢集团鄂钢公司

    32、建立三级质量管理系统,提高宽厚板产品竞争力

        武钢集团鄂钢公司

    33、让降低采购成本成为企业利润增长的新亮点

        湖北凯龙化工集团股份有限公司

    34、技术创新与企业核心竞争力

        湖北凯龙化工集团股份有限公司

    35、企业电子商务应用初探

        湖北凯龙化工集团股份有限公司

    36、创建全国安全文化示范企业,提升公司安全管理水平

        湖北凯龙集团公司

    37、销售管理流程精益化

        湖北凯龙化工集团股份有限公司

    38、流程优化与精益管理

        湖北凯龙化工集团股份有限公司

    39、人力资源管理与思想政治工作的辨证统一

        湖北凯龙化工集团股份有限公司

    40、集团企业内部控制审计工作的思考

        湖北凯龙化工集团公司

    41、以城镇化经济为主导的本地网3G营销模式探索

        中国联通江汉分公司

    42、档案管理信息系统的应用

        中国葛洲坝集团公司

    43、水利水电施工企业技能岗位规范创新与实践

        中国葛洲坝集团公司

    44、应用价值工程实现设备管理创效

        武钢工程技术集团计控公司

    45、以技术进步和建立质量管理体系保障焦碳质量持续改善

        武汉平煤武钢联合焦化有限责任公司

    46、大型企业集团派驻子公司监事会监管的实践与创新

        武汉钢铁(集团)公司审计部

    47、武钢重组企业文化融合的实践与创新

        武汉钢铁(集团)公司党委工作部

    48、大型钢厂以提高整体素质为目标的集成优化管理

        武汉钢铁股份有限公司炼钢总厂

    49、大型钢铁企业治安自防体系建设的探索与实践

        武汉钢铁(集团)公司保卫部

    50、构建四轮驱动体系提高基于用户的全面耐材服务能力

        武汉钢铁集团耐火材料有限责任公司

    51、应用系统工程原理建立和完善精益化质量管理体系

        武汉钢铁集团耐火材料有限责任公司

    52、提高重点创效产品成材率效能监察创新实践

        武汉钢铁(集团)公司监察部

    53、基于动态关键业绩指标的全员绩效管理的设计和实施

        武汉钢铁集团氧气有限责任公司

    54、建立竞争性选拔机制打造优秀领导人才队伍

        武汉钢铁(集团)公司人力资源部

    55、大型钢铁企业“走出去”战略的决策与实施

        武汉钢铁(集团)公司办公室

    56、留史存鉴,泽被后代——编好第三卷厂志

        武昌造船厂集团有限公司厂志编纂委员会

    57、国家电网公司“高压电气设备现场试验技术重点实验室”管理创新与成效

        湖北省电力公司电力试验研究院

    58、山区取水坝拦污排沙的创新与实践

        巴东县供电公司

    59、110千伏输电线路防雷“四位一体”综合治理

        恩施供电公司

    60、流程穿越:优化供电服务的新路径

        十堰供电公司

    61、提升企业制造水平的工艺技术创新管理

        湖北三江航天万山特种车辆有限公司

    62、军民结合型企业基于价值链的战略目标成本管理

        湖北三江航天万山特种车辆有限公司

    63、军工科研事业单位项目收支的实时管理

        中国航天科工集团第九总体设计部

    64、基于集智把关的型号专项监理

        中国航天科工集团第九总体设计部

    65、基于PDCA的军工企业保密体系构建

        中国航天科工集团第九总体设计部

    66、固定资产投资项目全生命周期集成管理

        中国航天科工集团第九总体设计部

    67、大型三线军工企业集团调迂后的集约化计量管理

        湖北航天技术研究院计量测试技术研究所

    68、融入内控体系的航天特色效能监察管理

        湖北三江航天红林探控有限公司

    69、基于精益思想的总装拉动式生产管理

        湖北三江航天万山特种车辆有限公司

    70、基于项目开发成本控制的招投标体系构建

        武汉三江航天房地产开发有限公司

    71、机车检修调度信息中心的运行管理》

        武汉铁路局襄阳机务段

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